La Cámara de Comercio de Montería advierte que el aumento de costos laborales genera un “choque de oferta” que amenaza a las MiPymes y propone transformar los negocios en Empresas de Alto Valor para evitar pérdida de competitividad.
Las empresas de Córdoba, en especial las más de 42.500 unidades productivas activas en el departamento, enfrentan un cambio estructural en sus costos operativos derivado del aumento salarial, la reducción de la jornada laboral y el inicio del recargo nocturno. Este escenario, calificado por economistas como un “choque de oferta”, pone en riesgo la sostenibilidad del tejido empresarial, compuesto en un 96 % por micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes).
De acuerdo con el análisis del presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Montería, Álvaro Segrith Sepúlveda, el incremento del 23 % del salario mínimo, la reducción de la jornada a 42 horas semanales a partir de julio de 2026 y el recargo nocturno del 35 % desde las 7:00 p. m. elevan de forma significativa los costos de producción, sin que exista un aumento proporcional en la capacidad instalada ni en la productividad laboral.
La entidad advierte que trasladar estos mayores costos al precio final no es una opción viable en mercados competitivos como el de Montería, ya que provocaría pérdida de demanda y desplazamiento de los consumidores hacia bienes y servicios sustitutos. Por ello, sostiene que el problema no es una crisis de costos, sino una crisis de productividad.
Según la Cámara, el modelo empresarial basado en mano de obra barata ha quedado obsoleto. En el nuevo contexto, cada hora trabajada debe generar mayor valor agregado para evitar la destrucción de capital. La clave, señala, no está en exigir más esfuerzo al trabajador, sino en dotarlo de herramientas tecnológicas y de gestión que multipliquen su desempeño.
Como respuesta, desde la Presidencia Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Montería se propone la consolidación de “Empresas de Alto Valor”, mediante cuatro líneas de acción:
– La reingeniería de horarios laborales según la demanda real del mercado
– La incorporación de tecnología, inteligencia artificial y automatización para sustituir tareas repetitivas
– La implementación de esquemas de remuneración variable basados en productividad
– El fortalecimiento de mecanismos de asociatividad empresarial para lograr economías de escala.
La entidad concluye que el “choque de oferta” es irreversible, pero la productividad es una decisión gerencial.
En ese sentido, llamó a los empresarios a dejar de medir el desempeño por horas trabajadas y enfocarse en el valor generado por hora, apoyándose en información, tecnología y gestión eficiente como única vía para mantener la competitividad y preservar el empleo en el departamento.